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企业思考之中层管理者沟通思考

作者: 李云昊 时间:2017-12-04 来源:未知
摘要:作为管理者,特别是中层管理者,在企业起着承上启下不可替代的责任与角色,因此沟通是否有效,起着至关重要的作用,学会思考才能有效地进行沟通,从而达到既定结果!! 下面的

作为管理者,特别是中层管理者,在企业起着承上启下不可替代的责任与角色,因此沟通是否有效,起着至关重要的作用,学会思考才能有效地进行沟通,从而达到既定结果!!
下面的内容值得中层管理者认真思考,思考后应赋予积极的行动!!
你对你的下属了解吗?了解有多少?
你经常与下属沟通交流分享信息吗?
你能记住几个员工生日和家属背景?
你与下属能达到肝胆相照的关系吗?
你上一次与老板的深度沟通是何时?
你所属部门有无建立每周例会制度?
公司近来有无谣言或者是小道消息?
公司高层有没有计划推广加强沟通?
对员工提的问题你多久才给予答复?
公司有意见箱建议箱并定期开箱吗?
你部门与其他部门平时沟通密切吗?
你做能定期与上级汇报工作请示吗?
……

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